Autoridades del Jockey Club responden a rumores de cierre del Hipódromo
La inquietud surgida de la denuncia de trabajadores y algunos socios y entrenadores relacionada con la actividad turfística del Jockey Club Córdoba, sobre la posible suspensión de las carreras en el Hipódromo, motivo la cobertura de nuestro medio ante la potencial pérdida de fuentes de trabajo que afectaría a unas 50 familias que trabajan en la histórica institución.
Luego de cubrir el reclamo de quienes serían afectados por el anunciado cese de actividades del Hipódromo Córdoba, las autoridades de la entidad madre, solicitaron su derecho a réplica por lo que realizamos la cobertura periodística correspondiente.
El Hipódromo Córdoba… ¿se cierra o no?
El Presidente del Jockey Club, Ezequiel Mallía, en declaraciones a Canal 10 y SRT Media, dijo que hay “varios puntos para aclarar. En primer lugar, nosotros no hemos expuesto una situación de cierre del hipódromo, ni mucho menos. Lo que hemos advertido ante una situación extremadamente crítica de todo el sector del turf, no solo a nivel provincial, sino a nivel nacional, es paliar un déficit que tiene la actividad que está menoscabando justamente las arcas de la institución. El Jockey Club Córdoba, por el sector del turf, perdió en el año 2024, 500 millones de pesos y en el 2025 una suma similar.”
Mallía agregó que “los gastos operativos del sector son enormes, los ingresos son cada vez menores, y a su vez hay que añadir que el Jockey Club Córdoba, es una asociación civil sin fines de lucro, por tener carreras de caballos y apuestas, que reitero, hoy son deficitarias, a su vez paga impuestos a las ganancias por todos los ingresos u obras que realice la institución. Entonces se vuelve desigual esa alternativa y lo que hemos planteado es, por el momento, y hasta ver qué salidas se le puede encontrar a esta situación, suspender todo aquello que nos genera una pérdida enorme, que estamos en estas tratativas, para mantener la pista como centro de entrenamiento.”
El riesgo de la pérdida de fuentes de trabajo
Denuncian que quedarían una 50 personas sin trabajo en el Hipódromo Córdoba le planteamos al Presidente, quien nos explicó que “hay una situación muy particular: todos los empleados directos del Jockey Club Córdoba son de nuestra responsabilidad. Hay otras personas que desarrollan actividades relacionadas, digamos, con los sangre puros de carrera, que su labor es contratada directamente por los titulares o por los dueños de los caballos de carrera y que evidentemente son los cuidadores, los peones, que obviamente es una situación que nos preocupa. Lo que contemplamos es que se mantenga una actividad con entrenamiento donde ese trabajo no se vería afectado.”
Generar ingresos para afrontar gastos
“Para poder utilizar esa pista, el reparto del costo tiene que ser entre todos los usuarios y no sólo abonarlo el Jockey Club Córdoba, porque hoy, lamentablemente, la actividad, con el deterioro que ha sufrido en los últimos tiempos tiene apenas entre 5 y 10 socios…”, señaló Mallía a quien le consultamos sobre esta ínfima cantidad de socios y cuántas personas utilizan las instalaciones, y entrenadores, veterinarios y demás personas, y nos referenció que “hay 128 caballos dentro de lo que hace al Turf. Entonces, lo que nosotros referimos es que el uso de pista o que el uso de los box, debe tener un costo más importante para poder paliar el déficit que tiene la actividad.”
“Si fueran socios todas esas personas, la ecuación cambiaría” dijo Mallía, y agregó que “eso no hace que, la extraña situación por la cual una asociación civil es grabada por el impuesto a las ganancias, por el mismo impuesto al Turf, por ingresos brutos, hace que los números cierren cada vez menos y nos ponen en una situación crítica. El Turf históricamente se ha sustentado, digamos, con las apuestas y también a nivel nacional, hay que decirlo, con un subsidio estatal muy grande. En la provincia de Buenos Aires, el 9% del todo el juego va a subsidiar los hipódromos de la provincia de Buenos Aires, en Córdoba es una situación distinta, es una situación totalmente anómala.”
“En Palermo tienen un casino propio. Entonces, es una actividad que para el interior es cada vez más compleja de sostener y esto lo sostienen los mismos Turfman, porque conocen a esa actividad, que realmente está compleja la situación para el Turf y es muy incómoda para todos, pero es una realidad que no la puede estar soportando solamente el club, donde la mayoría de sus socios realizan distintas actividades deportivas, sociales, culturales y la actividad del Turf hoy ha quedado reñida a un grupo muy minúsculo que intentamos por todos los medios revertir la situación, pero hasta el momento no lo estamos logrando”, se lamentó el Presidente del Jockey Club.
Alternativas de lograr fondos genuinos
Le planteamos a Ezequiel Mallía si están pensando salidas alternativas para logar mayores ingresos, como hacer eventos, por ejemplo, como en el hipódromo de San Isidro en Buenos Aires, por ejemplo, y asimismo le consultamos sobre qué hay de cierto respecto de la posibilidad de desarrollar un emprendimiento inmobiliario en los predios del hipódromo, y al respecto nos manifestó, de manera contundente que “de ninguna manera hay ningún proyecto de emprendimiento inmobiliario en ese sector, todo lo contrario, el óvalo interno del hipódromo, todo el masterplan que tiene el Jockey Club es de ampliación deportiva en ese lugar, reitero, en el óvalo interno y respetando la pista, así han sido trabajados los masterplans existentes.”
Respecto de realizar allí espectáculos, el Presidente remarcó que “es un enorme lugar para realizar eventos al aire libre, se hicieron incluso (Halloween o Bum Bum, en varias ediciones, por ejemplo), se han hecho eventos, pero en los últimos años no hemos obtenido autorizaciones municipales para esto, con lo cual estamos en una situación de cercamiento por todos lados. La actividad es deficitaria, a nivel impositivo es una carga brutal, las actividades, si se quiere que se puedan realizar para ayudar a mantener la actividad en el óvalo interno, no son autorizadas en los últimos años, sin embargo vemos que en otros lugares de la ciudad sí…”, se quejó Mallía.
“Entonces es una situación realmente compleja que la está afrontando el club, reitero, en la última década, te diría, pero en los últimos años con muchísimo más ahínco, con pérdidas millonarias, 500 millones de pesos por año, es una barbaridad de dinero y de plata, y el club no está en condiciones de seguir soportándolo en estas condiciones”, concluyó el Presidente del Jockey Club Córdoba.
Las cartas están sobre la mesa, la posición de las autoridades del Hipódromo Córdoba, a través de su presidente, el doctor Ezequiel Mallía, completa el panorama planteado por trabajadores, entrenadores, empleados y algunos socios.
La situación crítica depara un futuro complejo para la actividad, pero obviamente que si hubiera más socios y se permitiera la posibilidad de hacer eventos, los ingresos genuinos, podrían llegar para reconvertir una actividad turfística que está en crisis, pero no solamente en Córdoba, sino en la República Argentina.
